Tytułem wstępu.

To nie blog. To portal. A właściwie część multiportalowej platformy o nazwie - "Nie Dla Opornych".
To nie blog, to komentarz - do rzeczywistości, przyspieszonej jakby chęć zatrzymania się nad czymkolwiek była efektem wewnętrznej słabości lub powodem do wstydu.
To nie lifestyle. To nauka, podana w taki sposób by była zrozumiała dla człowieka inteligentnego, laika choć zdolnego zrozumieć i zaciekawić się, czymś co rozumowi daje odzew.

Pamiętacie stare artykuły popularnonaukowe? Stare popularnonaukowe książki? Czasopisma? Ich serce biło powoli i z precyzją kwantowego zegara. Ich celem było rzeczowe i dogłębne wyjaśnienie omawianego problemu. Ich odbiorcą był inteligentny erudyta.
To wszystko znikło z otaczającej nas rzeczywistości.
Pismo "Problemy" padło w raz z nastaniem ery płatności za słowo. "Wiedza i życie" oraz "Świat Nauki" zmieniły się w kolorowe, lifestylowe gazetki zagubione w poszukiwaniu rynkowego sukcesu.
Pragnąc wskrzesić dawne podejście do popularyzowania nauki - rzeczowe, dogłębne, pełne szacunku dla czytelnika - uruchamiamy tą część większego projektu, która ma prezentować zapomniane już, ale wciąż AKTUALNE artykuły popularnonaukowe wydobyte z pożółkłych kartek wyżej wspomnianych czasopism.

Bliżniaczym naszym portalem jest Sztuka Nie Dla Opornych oraz strona na Facebooku zbierająca posty i komentarze z obu tych portali.
Mamy nadzieję, że w tym powolnym, pełnym refleksji nurcie znajdziesz miejsce dla siebie.
Miłego przepływu!



ps. Pod każdym z artykułów oprócz linków multimedialnych, znajduje się miejsce przeznaczone na promocję autora. Zachęcamy was do odwiedzania umieszczonych tam odnośników. Portal nie ma charakteru zarobkowego. Odwdzięczamy się więc autorom możliwością popularyzacji ich nazwiska i ich dzieł.
Ponadto nie wstawiamy samodzielnie materiałów filmowych i muzyki do internetu. Istniejące już w sieci materiały zostały jedynie przelinkowane tak by odnośniki nie straciły na aktualności.


Artykuły według kolejności:

czwartek, 13 grudnia 2012

Biblie współczesnej ekonomii cz. II - 22 Niezmienne prawa marketingu (A. Ries i J. Trout, 1996)


22 Niezmienne prawa marketingu, 1996

Przedstawiamy obszerne fragmenty drugiej najważniejszej książki współczesnego marketingu, biblii marketingu XX-go wieku, można by rzec za Andersonem - marketingu atomów. Te podstawowe, czasem wręcz oczywiste psychologicznie prawa dziwnym trafem niezwykle rzadko stosowane są prawidłowo w prawdziwym życiu. Gdyby jednak zapatrzeni w siebie marketingowcy znali je, potrafili je zrozumieć, a przede wszystkim potrafili przełożyć ich treść na praktykę zarządzania firmą, znacznie rzadziej trwonili by ogromne sumy na bezskuteczną reklamę czegoś co i tak nie może przynieść korzyści.
Znajomość tych praw to podstawa we współczesnym świecie. Ich zrozumienie to klucz do sukcesu.
Gorąco polecam.
Citronian-Man.

----------------------------------------------------------------
Marketing nie jest walką na produkty jest walką na percepcje.
Neil Armstrong był pierwszym człowiekiem, który postawił stopę na Księżycu. Kto był drugim?
Roger Bannister był pierwszym człowiekiem, który przebiegł milę (około 1,6 km) w 1 minutę. Kto był drugim?
Jak się nazywał człowiek, który pierwszy samotnie przeleciał nad Atlantykiem? Prawda, że to był Charles Lindbergh?
Jak się nazywał człowiek, który drugi samotnie przeleciał nad Atlantykiem? Prawda, że nie tak łatwo na to odpowiedzieć?
Drugim człowiekiem, który samotnie przeleciał nad Atlantykiem, był Bert Hinkler. Był lepszym pilotem niż Lindbergh — leciał szybciej, zużył mniej paliwa. Ale kto kiedy słyszał
o Bercie Hinklerze? (Wyszedł z domu i nawet jego żona od tego czasu o nim nie słyszała.)
Większość firm naśladuje Berta Hinklera, a nie Lindbergha. Czeka na rozwój rynku. Następnie stara się na ten rynek wprowadzić lepszy wyrób, często opatrzony swoją marką. W konkurencyjnym otoczeniu kolejny wyrób, będący rozszerzeniem nazwy firmowej, ma niewielką szansę na to, by się stać dużą, opłacalną marką. 

niedziela, 2 grudnia 2012

Biblie współczesnej ekonomii cz I - Za darmo (C. Anderson, 2011)


Za darmo, 2011

Przedstawiamy pierwszą publikację z cyklu najważniejszych książek ekonomicznych XX i XXI wieku. Książka Andersona to biblia współczesnej ekonomii. Bez jej zrozumienia nie sposób poruszać się po teraźniejszej ekonomicznej rzeczywistości, w której coraz większy obszar zajmuje "ekonomia bitów". Zrozumienie takich terminów jak: koszty marginalne, cena zero, model freemium, subsydiowanie krzyżowe, rynki niemonetarne czy strategia maksimum to podstawa dla prowadzenia biznesu w XXI wieku. Bez ich opanowania ciągle będziemy nazywać ludzi ściągających darmowy kontent piratami a artystów czy producentów go udostępniających - szaleńcami.
Koniecznie trzeba wiedzieć.
Citronian-Man. 
----------------------------------------------------------------
      W książce Predicably Irrational (Przewidywalnie irracjonalni) Dan Ariely opisuje kilka eksperymentów, które przeprowadził z kolegami, chcąc zrozumieć, dlaczego małe słówko „darmowy" ma tak wielką moc. „Zero dolarów jest niepodobne do jakiejkolwiek innej ceny, zero to emocjonalny czerwony przycisk - źródło irracjonalnego podniecenia" - pisze Ariely. Łatwo wygłosić taką opinię, trudniej ją udowodnić, a to właśnie Ariely postawił sobie za punkt honoru.
Pierwszy eksperyment dotyczył czekolady. (...)
Badacze sprzedawali dwa rodzaje słodyczy: ekskluzywne szwajcarskie trufle Lindt oraz popularne czekoladki Hershey’s Kisses. Lindta wycenili na 15 centów za sztukę (mniej więcej połowę ceny hurtowej), a Kisses na jednego centa. Klienci zachowywali się dość racjonalnie, kalkulując stosunek ceny do jakości, i 73 procent wybierało szwajcarskie trufle, zaś 27 procent swojskie Kisses.
Wówczas Ariely wprowadził do gry cenę zero, obniżając cenę każdego z artykułów o jeden cent. Czekoladki Lindta kosztowały więc 14 centów,zaś Kisses można było brać za darmo. I nagle skromny Kiss stał się hitem. 69 procent kupujących wybierało go zamiast Lindta. Nie zmieniła się różnica w cenie ani w jakości - obie czekoladki nadal dzieliło 14 centów. Ale wprowadzenie ceny zero sprawiło, że dramatycznie zmieniły się preferencje klientów.